アセスメント後の人材育成
各項目に対応してリテラシーを身に着けるためのレベル別講座をご用意しています。リテラシー習得後も、ビジネス活用から応用まで幅広い講座をご提供可能です。 組織と個人の状況に合わせて人材育成・組織構築を伴走支援を実施します。
アセスメントは「GXリテラシー標準」に完全準拠。適正なスキルチェックを実現します。
GXリテラシー標準の評価項目に対応したレーダーチャートで、人材に不足している項目を可視化することが可能です。
測定は約30分以内で完了し、迅速に結果をフィードバックすることができます。社内での活用もスムーズに進められます。
GX人材育成に特化したコンサルタントが企業に合った人材育成プログラムをご提案します。
問題構成は経産省とIPA作成のGXリテラシー標準に準拠しており、GXアセスメントの項目はGXリテラシー標準の各項目に対応しています。
テストは30分で完結。各項目の正答率を可視化し、どの項目を重点的に対策すべきか一目でわかります。
Why
What
How
Mind/Stance
自社の取組
GXの背景
GXの内容
GXの方法
マインド・スタンス
自社の取組
GXの背景、GXの内容、GXの方法、マインド・スタンス、自社の取組の5項目から受検者のスキルを定量評価。レーダーチャートで対策するべき項目を明確にすることで、効率よく人材育成を行うことができます。
GXリテラシー標準の準拠に加え、社内部署別のスキル比較や、同業種の他社や全業界横断でのスキル比較も可能です。アセスメント後はGX人材育成のご提案や企業が取り組むべき課題について伴走型でコンサルタントがご支援致します。
各項目に対応してリテラシーを身に着けるためのレベル別講座をご用意しています。リテラシー習得後も、ビジネス活用から応用まで幅広い講座をご提供可能です。 組織と個人の状況に合わせて人材育成・組織構築を伴走支援を実施します。
業界の先駆けてGX関連ソリューションを創出したいと考えており、サステナビリティ推進部と営業部門、製品開発部門の一部の社員の現状レベルを把握したいと考えた
サステナビリティ推進部のGXリテラシーレベルは想定通りであったが、営業部門、製品開発部門のGXリテラシーが同業界の中では低かった
アセスメント結果から、GXスキルの向上および組織全体のGX推進力を強化するため、特に営業部門・製品開発部門向けに、以下の講座をご提案
最低利用人数はありますか?
30人からのお申し込みとなります。
価格を教えてください。
価格は人数によって変わります。詳細はお問い合わせください。
申し込みから提案まで通常どの程度掛かりますか?
受験者数によりますが、通常1ヶ月程度です。
どのような形式で受験しますか?
スキルアップNeXt開発のインターネットを経由して実施する「IBT(Internet Based Testing)」での受験となります。IBTにはスキルアップNeXtの「SkillCheck AI」を使用します。「SkillCheck AI」の詳細はサービスのサイトをご覧ください。
以下のフォームよりお申し込み・お問い合わせください。