SSBJ基準は2027年3月期から段階的に適用が始まり、適用開始の翌期には第三者保証も導入されます。サステナビリティ部門の仕事は、書くことよりも、根拠を確かめることへと重心が移っています。

一方で、部門の人数は6〜9人程度（※当社支援先の中央値）です。当社ではこの部門の業務を、情報開示、データ収集、外部評価、サプライチェーンなど、独自に9つのテーマに整理しています。人を増やせない中で、これらを少人数で担っているのが実情です。AIを試しても、「精度が足りない」「確認作業が減らない」という理由で、検証段階で止まる例が少なくありません。

本セミナーでは、サステナ部門のAI活用が止まる理由を整理し、失敗しないための3つの設計原則を解説します。後半では、この原則に沿って設計した「サステナAIエージェント」の仕組みと、企業での検証結果をご紹介します。

AIの専門知識は不要です。お昼の40分で、自社のどの業務からAIに任せるかを考える材料をお持ち帰りください。

自社の情報発信を見直すきっかけとして、また社内の課題整理の第一歩として、ぜひお気軽にご参加ください。

※本セミナーでは、セミナー後のアンケートにご回答いただいた方限定で、「サステナ業務AI置き換え診断シート」をプレゼントします。
※また、セミナー参加者全員に、Udemy内に公開されているGX入門講座がお得に購入できるクーポンをお渡しします。

このような方におすすめ

サステナビリティやESG推進部門、経営企画部門、経営者

• ・ CDP・CSA・取引先のESG質問書への回答や、SSBJ開示への対応に工数がかかっている方
• ・拠点・グループ会社からのデータ収集や確認、差し戻しに時間を取られている方
• ・AI活用を検討中の方、社内で試したが定着しなかった方
• ・人員を増やさずに、サステナ部門の体制を強化したい経営層・管理職の方

タイムスケジュール

12:10~12:35 登壇

12:35~12:45 質疑応答

12:45~12:50 告知アンケート