GX推進講座 プロジェクトマネージャー 1開催・30名程度（推奨） 1,100,000円(税込)
こんな方におすすめ
Recommended
- GHG 削減目標が設定されたものの、各事業部や現場に具体的な施策が落とし込めず、プロジェクトが形骸化している状況にいる方
- 部門横断的な GHG 削減プロジェクトにおいて、各部署からの協力が得にくく、関係者の巻き込みに課題を感じている方
- GHG 削減とコスト、短期・中長期目標のバランス調整に苦慮し、プロジェクトの収益性や持続可能性に課題を感じている方
- サプライチェーン全体の GHG 排出量削減が求められる中、具体的なサプライヤーエンゲージメントや進捗管理の方法に課題を感じている方
講座の特長
Feature
-
- 現場の「壁」を突破する実践力
- 削減やオフセット等、実務で直面する課題の解決力を養います
-
- SCMからシステム導入まで網羅
- 供給網管理やIT導入など、多岐にわたるタスクを攻略できます
-
- 政策・規制への適応力
- 刻々と変わるルールを把握し、PJを停滞させない着眼点を養います
GXスキル標準準拠
各スキルレベルに応じた
講座をご提供
引用:GXリーグ「GXスキル標準」
経済産業省がリードするGXリーグ内の「GX人材市場創造WG」において、GX推進に積極的な様々な業界の企業により「GXスキル標準」が策定されました。スキルアップGreenでは「GXスキル標準」で定義されたレベルに応じた講座を提供しています。
GXスキル標準とは？
「GXスキル標準」は、全てのビジネスパーソンが最低限持つべきGXリテラシー（GXSS-L）と、GXを推進するプロフェッショナルが必要とする推進スキル（GXSS-P）の2つで構成されています。
スキルアップGreenを運営する株式会社スキルアップNeXtは、WG代表リーダー企業として策定を推進しました。
・参考：GXリーグ「GX人材市場創造WG」のGXスキル標準
・GXスキル標準の活用について：「GXスキル標準浸透プロジェクト」
講座のゴール
Goal
-
脱炭素経営時代に求められる PM の役割を理解する
-
様々な削減アプローチを実践し成功に導くために必要なポイントを理解する
-
ケーススタディを通じて自社の削減 PJ を主導できるようになる
お客様の声
Voice
-
eラーニング 受講生
- 「カーボンニュートラル基礎講座」
- 全体が俯瞰的な構成となっているためカーボンニュートラル基礎講座に向けた入門レベルの知識を身につけることができました。
-
対面 / ライブ配信 受講生
- 「カーボンニュートラル基礎講座」
- 自社でカーボンニュートラルの取り組みを企画し社会的背景や必要性をプレゼンする際、説得力ある企画提案をするための知識を得ることができました。
-
対面 / ライブ配信 受講生
- 「GXビジネスクリエイション講座BtoC編」
- 自分の言葉でGXを語ることを目標としていましたが、その先の社内ステークホルダーの心を掴む手法も確認できました。
-
eラーニング 受講生
- 「カーボンニュートラル基礎講座」
- 全体が俯瞰的な構成となっているためカーボンニュートラル基礎講座に向けた入門レベルの知識を身につけることができました。
-
対面 / ライブ配信 受講生
- 「カーボンニュートラル基礎講座」
- 自社でカーボンニュートラルの取り組みを企画し社会的背景や必要性をプレゼンする際、説得力ある企画提案をするための知識を得ることができました。
-
対面 / ライブ配信 受講生
- 「GXビジネスクリエイション講座BtoC編」
- 自分の言葉でGXを語ることを目標としていましたが、その先の社内ステークホルダーの心を掴む手法も確認できました。
講座について
About
概要
| 講座名 |
GX推進講座 |
|---|---|
|
プロジェクトマネージャー【GXSS レベル2〜3対応】 |
|
| スキルレベル |
カーボンニュートラルに関する基礎知識（GX入門講座 修了相当） |
| 受講料 |
1,100,000円（税込）／1開催・30名程度（推奨） |
| 受講形式 |
オンライン講座：ライブ配信形式 |
| 講座時間 |
ライブ講義 3時間 |
| 講座に含まれるもの |
1. ライブ講義 |
| 定員 |
30名程度（推奨） |
| 推奨環境 |
MacOSX 10.9 以上 |
開催日程
-
- オンライン講座：ライブ配信形式
-
30名程度での対面/ライブ配信形式、法人研修の開催を随時行なっております。お問い合わせください。
カリキュラム
-
- 第1章 GX 時代に求められる PM の役割と基礎スキル
-
- 気候変動を企業経営に考慮する時代における PM の意義
- 守りだけではなく攻めの企業経営における PM の価値
- 財務＋財務関連情報の重要性の高まり
- GHG 削減がもたらす「攻め」と「守り」
- なぜ今、GX プロジェクトマネージャーが必要なのか
- GX プロジェクトマネージャーとは 4 つの専門領域を統合する実行の専門家
- GX プロジェクトマネジメントの基礎スキル
- GX ロードマップと連動した柔軟な実行マネジメント
- プロジェクト成果を企業価値へ接続するプロセス
-
- 第2章 GHG 削減プロジェクトの実践
-
- コーポレート部門主導の全社展開 GX 削減プロジェクト
- 事業収益と両立させるプロフィットセンター主導の GX 削減プロジェクト
- GHG 排出量算定と主要排出源の特定
- 削減対策の検討、比較、意思決定
- プロジェクトの実行と進捗管理
-
- 第3章 オフセット戦略のマネジメント
-
- 信頼性を担保するオフセット戦略のマネジメント
-
- 第4章 サプライチェーンエンゲージメントの実践
-
- サプライヤーとの連携による排出量可視化と CFP 活用
- サプライチェーンを動かすエンゲージメント
-
- 第5章 事業基盤としてのシステム導入プロジェクト
-
- データインフラ構築とデータ品質管理
- データ分析手法とツールの活用
-
- 第6章 政策・規制対応プロジェクトの実践
-
- 国内外の法規制・開示イニシアチブへの適合
-
-
※ 法人企業の規模・業種や先方の要望によって、カリキュラムが変更になる可能性があります
-
講師紹介
- 白木 宏昌
- 株式会社スキルアップNeXt
広島県出身。横浜国立大学教育人間科学部を卒業後、情報コミュニケーション事業会社に従事。食や農業関連事業領域のベンチャー企業にて現場運営を経て現職。主に、講座開発や検定業務などを担当。
