GXスキル標準 浸透プロジェクト | SkillUp Green

「自社のGX推進にはどんなスキルを持った社員が必要なのだろう？」
「GX人材の育成、何から始めればいいか知りたい」

そんなお悩みをお持ちの人事担当者・GX推進担当者の方は少なくないのではないでしょうか。
2024年5月16日、経済産業省が主導するGXリーグ内のワーキンググループ「GX人材市場創造WG」において、GXに必要なスキル等の指針となる「GXスキル標準」（GX Skill Standard、GXSS）が策定され、「2026年3月、GX人材市場創造WGより『GXリテラシー標準（GXSS-L）Ver1.1』および『GX推進スキル標準（GXSS-P）Ver2.1』が発表されました。より現場での『実行・運用』に即した大幅な改定と、実務で使える実践ツールが追加公開されています。
本記事では、WGの座長・事務局を務めたスキルアップNeXtが、最新のアップデート内容を含めて分かりやすく解説します。

GXスキル標準（GXSS）とは？

GXスキル標準（GXSS）とは、GXに関する知識やリテラシー、推進に必要な人材、役割、スキルを定義・標準化したもので、GX人材育成やGX組織開発の指針となります。
参考：GX人材とは

GXスキル標準は、「GXリテラシー標準(GXSS-L)」と、「GX推進スキル標準(GXSS-P)」の2つから構成されています。
GXSS-Lは、GXに関わる全てのビジネスパーソンを対象にGXに関するリテラシーとして身につけるべき知識と学習が期待される項目（学習項目例）を定義しています。2026年3月に発表されたVer1.１が最新です。

GXSS-Pは、GX推進に関わるビジネスパーソンに向けて、GX推進に必要な人材類型とロール定義に加え、関連スキルやレベルを定義しています。こちらは2026年3月にVer2.１にアップデートされ、より実践的な内容へと改訂されました。

GXスキル標準に期待されること

GXリーグにより発表された資料「GXスキル標準（GXSS）」（2026年3月）によると、GXスキル標準に期待されることを、以下のように説明しています。

①リテラシーを標準化

• （GXの基礎的な知識等を）体系立てて学べるようになることで、関わる全ての人がGXを理解し、自分ごととして取り組むことができるようになる
• 組織が取り組むべきトランスフォーメーションの第一歩として認識され、人材育成による組織変革をより効果的に機能させる

②推進スキルを標準化

• キャリアアップ、キャリアチェンジのひとつとして個人の選択肢を増やす
• OJTによる育成に依存せず、必要な人材が市場全体で育成が活発化する

GXSSを通して、これまで以上にGX推進や人材育成が促進されるだけでなく、GX人材市場の拡大に繋げることも狙いです。

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より

GXSSが策定された背景

GXSSは、経産省が主導するGXリーグ内のワーキンググループであるGX人材市場創造WGによって策定されました。
GX関連の求人は増加する一方、転職者数は伸び悩んでいます。スキルアップNeXtがリーダーを務めたGX人材市場創造WGでは、この課題を解決するには、求められる能力を定義した「スキル標準」と職務内容（ジョブ）を結びつけることが重要だと考えました。そこでまず、スキル標準の検討から進め、その成果として、「GXスキル標準」を策定しました。

以降、「GXリテラシー標準」「GX推進スキル標準」について、概要を解説します。

GXリテラシー標準（GXSS-L）Ver1.1

GXリテラシー標準は、GXに関する知識と学習項目例や学習到達度を定義しています。対象は経営層を含めたGXに関わる全ての方です。ITやDX人材育成における「ITスキル標準（ITSS）」や「DXリテラシー標準（DSS-L）」を参考に、下記の学習項目とそれに対する学習到達度が定義されています。

• GXの背景
• GX実現のために企業がすべきこと
• GXで活用される手法や制度
• マインド・スタンス

【Ver1.1のハイライト】全ロール共通の「レベル2（共通知識）」が新設
Ver1.1の最大の変更点は、全ロール横断の共通知識として『レベル2相当の学習到達度』が新設されたことです。レベル1（共通リテラシー）を習得した方が、より専門的なプロフェッショナル（レベル3以上）を目指すための架け橋として設定されました。具体的には『What（何をすべきか）』や『How（どうするべきか）』の項目において、実務の入り口となる知識が定義されており、組織の次世代GXリーダー育成の明確な指針となります。

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より

学習項目の例（How）

ここでは、GXリテラシー標準が定める学習項目の中から、「How（どうするべきか）」に絞って簡単にご紹介します。「How（どうするべきか）」では、企業のGX推進の手段や把握すべき政策などを提示しています。

• 省エネの推進方法
• 再エネの調達方法
• 燃料・原料転換、新素材
• NETsの採用
• 排出量取引・クレジット
• サステナブルファイナンス
• 国・自治体の政策
• 取組事例

各項目はさらに「内容」「説明」「学習項目例」に分けて説明されています。

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より作成

GX人材を育成するには、知識や手段の理解だけでなく、適切なマインドとスタンスが必要です。人材育成に取り組む方の中には、「研修をただ受けて終わってしまう」、「eラーニングの講座を導入したが、受講しない従業員がいる」、「会社や上司からの要請に従い、仕方なくやっていた・・」というお悩みを抱えている方も多かったのではないでしょうか。
GXリテラシー標準では、社員がGXを自分事として捉えるための具体的な行動例も定義されています。人材育成計画の策定や、全社的なリテラシー向上にご活用ください。

GX推進スキル標準（GXSS-P）Ver 2.１

GX推進スキル標準では、GXを推進するために必要な人材のタイプ（類型）、役割（ロール）、スキルを定義しています。さらに独自指標のGXSSレベル標準を定義し、ロールにおけるレベル設定に反映しています。

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より

GX推進スキル標準の「人材類型、ロール、スキル、レベル標準」について、以降で紹介します。

• 人材類型
• ロール
• スキル
• レベル

人材類型

GX推進スキル標準では5つの人材類型を定めています。詳細定義された類型は「GXアナリスト」、「GXストラテジスト」、「GXプロジェクトマネージャー」、「GXコミュニケーター」です。（※「GXインベンター」はスコープ外）

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より

ロール

ロールとは、それぞれの人材類型に定められた役割のことを指します。例えば「GXアナリスト」の場合、ロール「算定」が定義されています。GX推進スキル標準では、ロール毎に求められるスキルがレベル分けされました。これにより、企業が現場で実務者の育成に活用しやすくなることが想定されています。

【Ver2.1のハイライト】実態に合わせて「GX調達」ロールが再定義
Ver2.1へのアップデートにおいて、人材類型『GXコミュニケーター』に含まれる『GX調達』の定義が大きく改定されました。以前は『サプライチェーン全体の削減戦略立案』といった企画寄りの役割でしたが、実際の現場では『サプライチェーンへの削減計画推進・実行』の役割を担うことが多い実態に合わせられました。Scope3の一次データ収集の設計・運用や、サプライヤーとの直接的なエンゲージメントなど、より実行ベースのスキルが求められています。

表 GXSS-P ロール一覧

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」をもとに作成

スキル

ロールにはそれぞれ、担う責任や主な業務を想定した上で、必要となるスキルが定められています。同じGXアナリストでも、ロールによって必要となるスキルが違うことがわかります。
重なる部分もありますが、実務においては複数のロールを一人が兼務したり、一つのロールでも数人でジョブを分担して取り組んだりすることも想定されています。

必要となるスキルの違い（例）

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より作成

レベル標準

GXSSレベル標準とは、GX人材育成や評価の際に参考となるレベルの指標です。各ロールに定めたスキルを通して何を達成できるのかによって、レベルの目安を示しています。

GXSSレベルの定義と対応するスキル

出典：「GXスキル標準（GXSS）」(2026年3月)」より作成

GX推進スキル標準が想定しているGXSSレベルは02〜04となっており、GXリテラシー標準は01として定められています。こうしたレベル標準に照らしてスキルを見ることで、各ロールを担う人材の配置や育成に役立てていくことができます。

「わかる」から「できる」へ：新たに公開された実践ツール

2026年3月の発表では、スキル標準の定義だけでなく、企業がすぐに実務で使える実践的なツールも新たに公開されました。

• 人材(役割)から始める・進めるGXガイドブック：
  GX推進を『知る・測る・減らす・開示』の4フェーズに分け、自社に今どんな人材やスキルが不足しているかをチェックリスト形式で確認できる初動ガイドです。
• サプライチェーン連動 アクションチャート：
  単一部門では進まないGXを、社内外の『依頼元』と『依頼先』に分け、10段階のフェーズごとに誰が何をするべきかを構造化した実用的な実務ツールです。

今後の展開：GXスキル標準（GXSS）の活用方法

GXSSの活用事例としては、NTTドコモグループの「環境分野スキル育成プログラム」があります。「GXスキル標準（GXSS）」に準拠し、共通スキル研修と応用スキル研修に分けた段階的プログラムとなっています。

参考：スキルアップNeXt社プレスリリース「NTTドコモグループの「2040年ネットゼロ」実現に向けたGX人材育成の支援開始。「GXスキル標準（GXSS)」に準拠した「環境分野スキル育成プログラム」を共同開発」（2024年7月30日）

また、スキルアップNeXtから、活用に役立つコンテンツが公表されています。こちらもご活用ください。

1. 「GXスキル標準活用ガイド」
2. 「GXスキル標準解説セミナー（アーカイブ配信）」

GXリーグにより発表された資料「GXスキル標準（GXSS）」（2026年3月）には、GXリテラシー標準・GX推進スキル標準それぞれに「活用上で留意すべき点」が記載されています。活用を検討する際には、合わせて確認すると良いでしょう。

まとめ

本記事では、GXスキル標準と策定された背景、GXリテラシー標準とGX推進スキル標準について解説してきました。GXSSを活用して、自社のGX推進にお役立てください。

さらなる情報がほしい、実践したい方へ

GXスキル標準に関する動向は、「GXスキル標準浸透プロジェクト」のサイトでも発表されています。最新の動向や活用事例等については、こちらもご覧ください。

GXSSに関する詳細な資料は、GXリーグのサイトからダウンロードできます。ぜひご活用ください。

また、スキルアップGreenの講座はすべてGXSSに準拠して設計されています。これにより、受講者はGX推進に必要なスキルと知識を体系的に学ぶことができます。詳細な講座内容や受講の申し込みについては、スキルアップGreenのWebサイトをご覧ください。

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