2024.02.15

日本トムソン株式会社

日本トムソン株式会社

社会全体への貢献を目指し、サプライヤーと連携したカーボンニュートラル施策を推し進めていく

日本トムソン株式会社 社会全体への貢献を目指し、サプライヤーと連携したカーボンニュートラル施策を推し進めていく

ベアリング(軸受)メーカーとして、エレクトロニクス関連機器向けをはじめ、工作機械や輸送機器向けなど、あらゆる産業に欠かせない精密部品を製造・販売する日本トムソン株式会社様。社会に貢献する「技術開発型企業」として、社会全体の環境負荷低減活動をけん引すべく、省エネ・創エネを中心としたさまざまな取り組みに尽力しています。今回、環境委員会事務局のメンバーの皆様を対象に、当社の「カーボンニュートラル入門※」「カーボンニュートラル基礎※」「GX基礎講座(e-dash演習編)」「GX検定 アドバンスト」を受講・受験いただきました。同社環境委員会の事務局を務める、経営企画部の平山様と営業技術部の岡本様へのインタビューをお届けいたします。
(※現在は「GX入門講座」に統合)


平山 景太様:経営企画部 企画課 副主査(写真右)
岡本 栄一様:営業技術部 営業技術課 副主査(写真左)

  • 導入の目的
    自社での浸透化や対応力強化とサプライヤーとの連携準備のために、環境委員会事務局メンバーを中心にカーボンニュートラルの知見を蓄積する
  • 導入の背景
    カーボンニュートラル実現に向けた正しい取り組みを推進したいと考える一方で、新しい分野であるGXについての専門知識をもったGX人材が居なかった
  • 導入の効果
    研修受講者が脱炭素アドバイザーの資格を取得するなど、カーボンニュートラル実現に向けたGXを進めるための素地を作ることができた

環境委員会事務局を中心に全社的なGXの取り組みを推進

まずは平山様、岡本様の現在の業務内容を教えてください。

平山様:

経営企画部にて、サステナビリティ領域を中心とした業務を行っています。具体的には、GHG排出量算定や脱炭素計画・手法の検討、情報開示関連業務、またGX人材育成に関する企画業務など幅広く担当しています。同時に、社内の環境委員会の事務局も務めています。

岡本様:

私が所属する営業技術部は、製品カタログや計算用プログラムの作成といった営業活動を技術的に支援する部署です。営業部門を代表して私も環境委員会の事務局に所属し、営業活動におけるカーボンニュートラル推進の取り組みを検討したり、お客様からの環境に関するお問い合わせに対応しています。

環境委員会のミッションや具体的な取り組み内容は?

岡本様:

環境委員会は各部門の責任者等で構成された組織であり、大きく2つの役割があります。1つが、環境に関する全社的な取り組みの方向性を決めること。もう1つが各部門に対しモニタリングを行い、取り組みの達成状況を踏まえて監督・助言をすることです。

当社の場合、生産部門は昔からISO14001に基づく省エネ活動を推進していました。2023年4月には環境方針や組織体制を見直し、サステナビリティ委員会とも連携しながら、全社的な活動を強化しています。

御社内でカーボンニュートラルに関する取り組みが始まったのはいつごろでしょうか?

平山様:

岡本も申し上げたとおり、当社は省エネ法の特定事業者として、かなり古くから環境への取り組みを行っていました。ただ、これまでは省エネや3Rに関する活動が中心で、カーボンニュートラルに尽力しはじめたのは2021年の後半です。統合報告書への記載を機に、製造業として企業経営を進めていくうえでは、カーボンニュートラルに対する取り組みが必要不可欠であるという認識が社内に浸透するようになりました。同時に、当社の立ち位置として製造業全体の中間工程に位置づけておりますので、自社の排出分だけでなくサプライヤーとの連携も強化していく事が、世の中のカーボンニュートラル実現における重要な役割だと考えています。

カーボンニュートラルの実現に向け、社会全体に影響力を発揮したい

当社の研修を導入いただいた経緯を教えてください。

平山様:

新しい分野であるGXについて、正しい知識で対応を進めていくための従業員教育について課題を感じていましたので、御社の教育プログラムに興味を持ちました。GX人材の育成プログラムを提供する会社がいくつかあるなかで、御社はこの分野でも先端領域の教育に精通していること、また各企業に合わせてプログラムを柔軟にアレンジできることを聞き、魅力を感じました。

今回、研修だけでなく「GX検定 アドバンスト」まで導入されたのはなぜですか?

平山様:

教育を進めるうえでは、何かしらの目標が必要だと思ったからです。特にGX検定は、目標として分かりやすい指標だと感じました。当社の場合は、今後サプライヤーと連携しながら取り組みをしていくため、脱炭素アドバイザーのような資格を持っていたほうが、サプライヤーからの信頼度も上がるのではと考えました。

また、今回の研修受講者および検定受検者は、全員環境委員会の事務局メンバーでしたが、カーボンニュートラルに関する社内浸透を図るうえでも核となる社員です。そのような意味において、レベル感としてはアドバンストを選択しました。

研修全体の印象や感想を教えていただけますか?

岡本様:

私は事前知識がほとんどありませんでしたが、要点がまとめられていて、とても勉強しやすかったです。特に興味を惹かれたのが、CO2排出量削減に関する具体的な技術です。研修受講前は太陽光パネルや植林などの一般的な技術しか知りませんでしたが、講座では様々な分野の技術や取り組みが数多く紹介されており、「自社の事業や製品にも活用できる技術なのではないか」という観点で学ぶことができました。今後は、こういった知識を実務においても活かしていきたいと考えています。

平山様:

知識の整理がしやすく、ニュースで話題になっている環境問題の歴史や背景、締約国会議などとの関連性がとても分かりやすかったです。特に「カーボンニュートラル入門」の内容は、ぜひ当社の実務担当者たちにも受けてほしいと感じるものでした。脱炭素の視点は実務を行ううえでも非常に重要ですし、カーボンニュートラルを自社のビジネスにどう落とし込むか、考えてもらうきっかけを提供できるものだと思いました。

GXに関する今後の展望について教えてください。

平山様:

当社グループでは、2022年度を基準として2030年度にScope1,2は42%以上の削減、Scope3のカテゴリ1は25%以上の削減、2050年度にはScope1,2,3全てでカーボンニュートラルの実現を目指しています。そのためには、自社だけでなく、社会全体に影響を与えられる取り組みを推進する必要があります。たとえば、再エネの導入に関しても、追加性を重視し、社会に貢献できる形で進めていきたいと考えています。

また、社内のGX人材育成に関しては、まだ研修を受けていない環境委員会事務局のメンバーに対する教育や、各部門への波及が今後の課題です。現場への浸透を通じて、より深みのあるカーボンニュートラル施策を検討し実行できるよう、引き続き尽力していきたいです。

企業情報
日本トムソン株式会社

事業内容:針状ころ軸受(ニードルベアリング)、直動案内機器(直動シリーズ、メカトロシリーズ)、諸機械部品の製造販売
企業規模:500〜5,000名未満
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